基本情報 令和6年度 科目A 問12：テクノロジ系に関する問題

答えは d「デイリースクラム」 です。

スクラムは「短い期間(スプリント)に区切って少しずつ作る」開発のやり方。チームでうまく進めるために、毎日決まった時間に集まる15分の朝礼があります。これがデイリースクラム。

「昨日やったこと／今日やること／困ってること」を共有して、その日の進め方を合わせます。部活の朝練前のミーティングみたいなものです。

👉 覚え方：デイリー=毎日。毎日やる短い会＝デイリースクラム。

ほかの選択肢：a スプリントプランニング＝スプリント開始時の作戦会議／b レトロスペクティブ＝終わった後の反省会／c レビュー＝できたものを見せる発表会。

なぜこれが正解か

正解は d。デイリースクラム(Daily Scrum)はスプリント中、毎日同じ時間・同じ場所で開催するタイムボックス15分のイベント。開発チーム全員が進捗・直近の作業計画・障害(impediment)を同期し、スプリントゴール達成へ向けた調整を行う。

各選択肢の解説

• a スプリントプランニング：スプリント開始時に何を作るか(プロダクトバックログから選択)・どう作るかを計画する会(最大8時間/1ヶ月スプリント)。
• b スプリントレトロスペクティブ：スプリント末にチームの進め方を振り返り、改善策を決める会。
• c スプリントレビュー：スプリント末に成果物(インクリメント)をステークホルダーへ提示しフィードバックを得る会。

覚え方・ひっかけ注意

「頻度で識別」: 毎日=デイリースクラム、開始時=プランニング、終わり=レビュー(成果)→レトロ(改善)。レビューとレトロを混同しがちだが、レビュー=対外/成果、レトロ=対内/プロセスで区別。

理論的背景

スクラムは経験主義(Empiricism)を基盤とし、透明性・検査・適応の3本柱で進める軽量フレームワーク(Scrum Guide)。スプリントは最長1ヶ月のタイムボックスで、内部に5イベント(スプリント/プランニング/デイリースクラム/レビュー/レトロスペクティブ)を内包する。デイリースクラムは“検査と適応”のための日次同期点で、Scrum Guide 2020改訂以降は『3つの質問(昨日/今日/障害)』はあくまで例示であり、ゴール達成へ向けた計画再構築が本質と再定義された。

実務での使われ方

リモート/ハイブリッド開発の普及で、デイリースクラムはZoom/SlackハドルやJira/Linearのスタンドアップbotで運営されるケースが増加。15分超過の温床はミニ問題解決の混入で、Scrum Masterは『パーキングロット』へ追い出し別途解決を促す。スケールドアジャイル(SAFe/LeSS/Scrum@Scale)ではチーム横断のScrum-of-Scrumsとして二段構えになる。

試験での位置づけ

FE科目Aではスクラム3つのロール(プロダクトオーナー/Scrum Master/開発者)、5イベント、3作成物(プロダクトバックログ/スプリントバックログ/インクリメント)が必出。応用情報・PM試験ではスクラムxXP(ペアプロ/TDD/リファクタリング)のブレンド、ベロシティとバーンダウンチャートの読解、ハイブリッド開発(Wagile/Scrumfall)の妥当性判断まで出題範囲が広がる。

選択肢の発展補足

レトロスペクティブの代表手法にKPT(Keep/Problem/Try)・YWT(やったこと/わかったこと/次にやること)・Mad Sad Gladがあり、応用情報の事例論述で問われやすい。スプリントレビューでは“デモ”だけでなくバックログ更新が成果物となる点が頻出ひっかけ。