スコープクリープとは？

詳細解説

スコープクリープ（Scope Creep）は、プロジェクト実行中に正式な変更管理プロセスを経ずに、要件・機能・作業範囲が少しずつ追加・変更されていく現象です。「ついでにこれも追加して」という小さな依頼が積み重なることで、スケジュール超過・コスト超過・品質低下を引き起こします。原因としては「要件定義の曖昧さ」「ステークホルダーとの合意不足」「変更管理プロセスの未整備」などが挙げられます。対策として、当初のスコープをWBSで明文化し、変更要求は必ず変更管理プロセス（影響分析→承認→スケジュール再計画）を通すルールを徹底します。アジャイル開発ではプロダクトバックログで優先順位管理を行うことでスコープクリープを制御します。ITパスポートでは「スコープ管理の失敗例」として出題されます。

ITパスポートでの出題ポイント

• 1正式な変更管理なしにスコープが拡大する現象
• 2スケジュール超過・コスト超過の主要因のひとつ
• 3対策：WBSによるスコープ明文化 + 変更管理プロセス徹底
• 4アジャイルではプロダクトバックログで制御

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