基本情報 平成21年度 秋期 問54：マネジメント系に関する問題

答えは b です（試験原本では「円グラフ」または「帯グラフ」が正答）。

メーカー別の市場構成比＝「全体100%のうち、各社が何%」を表したいので、まる（円）を切り分ける円グラフが一番向いています。Aが30%、Bが25%、Cが20%…と見た瞬間にわかる。

👉 覚え方：「構成比＝円グラフ（パイチャート）」。

ほかの選択肢：a Zグラフ＝月次の累積推移を見る／c 折れ線グラフ＝時系列の変化を見る／d レーダチャート＝複数の評価項目をバランス表示する。どれも「構成比」を見るには向いていない。

なぜこれが正解か

正解は b（円グラフ）。市場構成比は「全体（100%）に対する各要素の割合」を視覚化する用途で、円グラフ（パイチャート）または帯グラフ（積み上げ100%棒グラフ）が定石。一目で各メーカーの相対シェアが把握できる。

各選択肢の解説

• a Zグラフ：3本の折れ線（売上、累積、移動年計）を組み合わせ、月次推移と長期トレンドを同時に把握する。構成比表現には不適。
• c 折れ線グラフ：時系列推移の表現用。
• d レーダチャート：複数評価軸での総合バランス表示（スポーツ選手の能力チャート等）。

覚え方・ひっかけ注意

用途別グラフ：構成比→円・帯／時系列推移→折れ線・棒／多軸バランス→レーダ／相関→散布図／分布→ヒストグラム／累積トレンド→Zグラフ／パレート→パレート図（重要度ABC分析）。グラフ選択の良し悪しは情報伝達の効率と直結する。

理論的背景

データビジュアライゼーション理論ではタフテ（Edward Tufte）の「Data-Ink Ratio」（インクのうちデータ表現に使われる比率を最大化）、クレヴラント（William Cleveland）のCleveland-McGill研究（人間の知覚精度順：位置＞長さ＞角度＞面積＞色相）が古典。円グラフは角度・面積判断が必要で精度が劣るため、要素数が多いと棒グラフや帯グラフが推奨される（特に5要素超では円グラフの限界）。ビジネス分析ではQC7つ道具（パレート図、特性要因図、ヒストグラム、散布図、グラフ・チェックシート、管理図、層別）と新QC7つ道具（親和図、連関図、系統図、マトリクス図、PDPC、アローダイアグラム、マトリクスデータ解析）が分析パターンの基本セット。

実務での使われ方

BI（Business Intelligence）ツール（Tableau、Power BI、Looker Studio、Qlik）はインタラクティブな可視化を提供。ダッシュボード設計ではKPI階層、ドリルダウン、フィルタ、トレンドライン、目標達成度ゲージ等を組合せる。Webサイトの解析ではGoogle Analytics 4、Adobe Analyticsが主流。データジャーナリズムではD3.js、Observable、Vega-Liteなどの可視化ライブラリで報道用インフォグラフィクスが制作される。

試験での位置づけ

FE科目AではQC7つ道具・グラフ用途識別が頻出。応用情報・ITストラテジスト・中小企業診断士ではビジネス分析手法、ABC分析、SWOT分析、PEST分析、ファイブフォース、3C分析、4P/4Cマーケティングが論述題材。データサイエンティスト試験では統計可視化（箱ひげ図、バイオリンプロット、ヒートマップ、サンキー図）が深く問われる。

選択肢の発展補足

QC7つ道具での「グラフ・チェックシート」には円グラフ、折れ線、棒、レーダチャートが含まれる。パレート図は重要度ABC分析（上位20%要因が全体の80%を説明する経験則）を視覚化、特性要因図（魚の骨図）は問題の原因を構造化、ヒストグラムは分布形状判定（正規・対数正規・二峰性）、散布図は相関関係（相関係数、回帰直線）、管理図は工程能力（Cp、Cpk）の時系列監視。FE午後ではこれらを実データに適用する問題が定番。シックスシグマ（DMAIC：Define-Measure-Analyze-Improve-Control）はQC手法を統合した品質改善プログラム。