OODAループとは？

詳細解説

OODAループは米空軍の戦闘機パイロットであるジョン・ボイドが開発した意思決定モデルで、変化の速い状況でいかに敵より早く判断・行動できるかを追求した枠組みです。4つのフェーズは、Observe（状況を観察して情報収集）、Orient（収集情報を解釈・文脈化して状況認識を形成）、Decide（複数の選択肢から行動を選択）、Act（決定した行動を実行）で構成されます。PDCAサイクルとの最大の違いは、計画（Plan）を持たず観察から始める点と、軍事・緊急対応など「計画を立てる時間がない状況」での高速意思決定に特化している点です。ビジネスでは競合の動き・市場変化・顧客クレームへの即時対応などに活用されます。ITパスポートではPDCAとOODAの用途・特性の違いが頻出です。「Orient（判断）」が最も重要なフェーズであり、過去の経験・文化的背景・メンタルモデルが影響する点も押さえておきましょう。

ITパスポートでの出題ポイント

• 14段階（Observe・Orient・Decide・Act）の順序と意味
• 2PDCAとの違い：計画なし・高速対応特化
• 3Orientが最重要フェーズである理由
• 4ビジネスでの活用場面（競合対応・緊急対応）

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