SWOT分析とは？

詳細解説

SWOT分析は1960〜70年代に米スタンフォード大学のアルバート・ハンフリーらが開発した、経営戦略立案の基本フレームワークです。Strengths（強み）・Weaknesses（弱み）・Opportunities（機会）・Threats（脅威）の頭文字を取っています。SとWは自社内部の要因（内部環境）、OとTは市場・競合・規制など外部の要因（外部環境）に分類されます。SWOT分析の真価はクロスSWOT（SO・ST・WO・WT戦略）で発揮されます。SO戦略は強みを活かして機会を取り込む積極戦略、ST戦略は強みで脅威を回避する差別化戦略、WO戦略は弱みを補強して機会を獲得する改善戦略、WT戦略は弱みと脅威を両方避ける撤退・縮小戦略です。ITパスポートではSWOT分析の4象限の定義と、各クロス戦略の方向性が頻出です。PEST分析や3C分析と組み合わせて用いることが多く、外部環境の把握にはPESTが有効とされます。

ITパスポートでの出題ポイント

• 1S・W（内部環境）とO・T（外部環境）の区別
• 2クロスSWOTの4戦略（SO・ST・WO・WT）の方向性
• 3PEST分析・3C分析との組み合わせ方法

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