令和5年度5ストラテジ系

ITパスポート 令和5年度 問5:system_strategyに関する問題

企業でのRPAの活用方法として,最も適切なものはどれか。

  • aM&Aといった経営層が行う重要な戦略の採択
  • b個人の嗜好に合わせたサービスの提供
  • c潜在顧客層に関する大量の行動データからの規則性抽出
  • d定型的な事務処理の効率化正答
正答:D定型的な事務処理の効率化

AI解説(初心者・標準・上級)

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初心者向けまずはここから。やさしく要点を解説

答えは d「定型的な事務処理の効率化」 です。

RPA(アールピーエー)は、パソコンでの決まりきった手作業を、ソフトのロボットが代わりにやってくれる仕組み。たとえば「メールの数字をエクセルに毎日コピペ」のような、いつも同じ手順のルーティン作業が得意です。人がマウスやキーボードでやる操作をそっくり自動でこなします。

👉 覚え方:RPA=同じことのくり返しが大の得意なロボット

ほかの選択肢:a 経営の重大な決断=人の判断が必要/b 一人ひとりに合わせたおすすめ=AIの役目/c 大量データから規則を見つける=データ分析・AIの役目。

標準試験対策の基準レベル

なぜこれが正解か

正解は d 定型的な事務処理の効率化。RPA(Robotic Process Automation)は、PC上の定型的・反復的な事務作業(データ入力、転記、帳票作成、システム間のコピペ等)をソフトウェアロボットが代行・自動化する技術。ルールが明確で手順が決まった作業に最も効果を発揮する。

各選択肢の解説

  • a M&A等の重要戦略の採択:高度な経営判断であり、人間(経営層)の意思決定が必要。RPAの対象外。
  • b 個人の嗜好に合わせたサービス提供:レコメンドはAI/機械学習の領域。
  • c 大量の行動データからの規則性抽出:データマイニング・AI分析の領域。
  • d 定型事務の効率化:RPAの代表的活用例で適切。

覚え方・ひっかけ注意

RPAは「決まった手順を高速・正確に繰り返す」のが本質で、判断や学習はしない点がカギ。b・cのように「予測・規則発見・最適化」が絡むものはAIの守備範囲で引っかけ。「ルールベース=RPA/学習・推論=AI」と切り分けると確実。

上級誤答論破・背景理論まで深掘り

理論的背景

RPA(Robotic Process Automation)は、既存アプリケーションのUIを介してコンピュータ操作を自動化するソフトウェアロボット技術だ。バックエンドのAPIやデータベースを直接操作するシステム連携(EAI:Enterprise Application Integration)と異なり、人間が画面を見て行う操作(クリック・入力・コピー・ファイル操作・条件分岐)を記録・再生する「UIオートメーション」層で動作する。これがRPAの最大の特長で、既存システムへの改修・API公開が不要なため導入コストとリードタイムが小さい。適合する業務の条件は「①ルールが明確で例外が少ない②繰り返し頻度が高い③手順が定型的④複数システムをまたぐコピー転記作業が多い」で、財務・経理(請求書処理・仕訳入力)・人事(入退社手続き)・購買(発注入力・確認)・営業サポート(顧客データ更新・レポート作成)等が代表的な適用領域だ。

実務での使われ方

RPAベンダーとしてはUiPath・Blue Prism・Automation Anywhereが世界三大ベンダーとされ、国内ではWinActor(NTTデータ)・BizRobo!(RPA Technologies)等も普及している。成熟度の整理として、単純な定型作業自動化(RPA)→OCR・自然言語処理との連携で非定型データも処理(Intelligent Automation)→機械学習との組み合わせで判断を加える(Cognitive Automation)という進化軸がある。導入の課題として「野良ロボット問題」(個人やチームが勝手に作ったロボットが管理されずに乱立し、システム変更時に一斉に止まる問題)、内部統制(ロボットの処理記録・アクセス権の管理)、保守コスト(画面変更に弱い)が知られている。

試験での位置づけ

ITパスポートのストラテジ系(業務効率化・DX推進)でRPAは定番テーマで、「RPAで自動化できる業務の特性」を問う問題が繰り返し出題されている。本問の正解(定型的な事務処理)は最もシンプルな形で、AIで行う「予測・推論・規則性発見」(選択肢b・c)、経営判断(選択肢a)との区別が問われる。RPAとAIの違いは「ルールベース(RPAは予め定義されたルール通りに動く)」vs「機械学習(AIは大量データから自ら規則を見つける)」という軸で整理すると確実だ。近年はDX・AI活用・働き方改革の文脈でRPAが出題され、「人がやっていたルーティン作業をロボットに任せ、人は創造的・高度な判断業務に集中する」という役割分担の理解が問われる傾向がある。

選択肢の発展補足

選択肢a(M&A等の重要戦略の採択):企業の合併・買収は高度な経営判断で、財務分析・法務リスク評価・文化的融合の可能性判断など多くの非定型的判断を要する。現時点のAI・RPAでも自律的な意思決定は不可能で、経営層・専門家が最終判断を担う。RPAができるのは意思決定の「前工程」である関連データの収集・整理・レポート作成といった補助作業に限られる。選択肢b(個人の嗜好に合わせたサービス提供):レコメンドエンジン(Netflixのような)はユーザーの行動履歴・好み・類似ユーザーのパターンを機械学習で分析して提案する。これはAI(特に協調フィルタリング・コンテンツベースフィルタリング)の領域で、RPAのルールベース自動化の範囲を大きく超える。選択肢c(大量データからの規則性抽出):これはデータマイニング・機械学習そのものの定義に近い表現で、RPA単体の能力ではない。大量の行動データから「この顧客パターンは離脱リスクが高い」といった規則性を発見するのは教師なし学習(クラスタリング・異常検知)や教師あり学習の領域だ。

出典・引用について

出典:IPA(情報処理推進機構)公式 ITパスポート試験 令和5年度5/ 公的機関配布資料につき出典明記の上引用。解説は合格ナビによる独自AI解説です。

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