ITパスポート 令和6年度 問29:business_strategyに関する問題
ある企業が、顧客を引き付ける優れた UX (User Experience) やビジネスモデルをデジタル技術によって創出し、業界における従来のサービスを駆逐してしまうことによって、その業界の既存の構造が破壊されるような現象を表す用語として、最も適切なものはどれか。
- aデジタルサイネージ
- bデジタルディスラプション正答
- cデジタルディバイド
- dデジタルトランスフォーメーション
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答えは b「デジタルディスラプション」 です。
ディスラプション=“破壊”という意味。新しいデジタルの仕組みやアプリが、便利すぎて爆発的に広まり、それまでの業界のやり方を一気に壊してしまう現象のことです。
たとえば配車アプリが昔ながらのタクシー業界を揺るがしたような話です。
👉 覚え方:ディスラプション=「破壊」。“デジタルで業界をぶっ壊す”。
ほかの選択肢:a デジタルサイネージ=電子看板/c デジタルディバイド=ITを使える人・使えない人の格差/d デジタルトランスフォーメーション=ITで会社や生活を良く変えること。
なぜこれが正解か
正解は b。デジタルディスラプション(デジタル破壊)は、デジタル技術を使った優れたUXや新しいビジネスモデルによって、既存の業界構造やサービスが破壊・置換される現象。問題文の「従来サービスを駆逐し業界構造が破壊される」に一致する。
各選択肢の解説
- a デジタルサイネージ:ディスプレイを使った電子的な広告・案内表示システム。
- c デジタルディバイド:ITを利用できる人とできない人の間に生じる情報格差。
- d デジタルトランスフォーメーション(DX):デジタル技術で業務やビジネスモデル、組織を変革し競争優位を築くこと。
覚え方・ひっかけ注意
“破壊される側”の現象がディスラプション、“変革する側”の取組がDX。両者は表裏一体で混同しやすいが、問われているのが「既存構造の破壊」ならb、「自社の変革・改革」ならdと使い分ける。
理論的背景
デジタルディスラプション(Digital Disruption)は、クレイトン・クリステンセンが提唱した「破壊的イノベーション(Disruptive Innovation)」理論のデジタル文脈への適用である。クリステンセンの原理では、既存市場の低端(または無消費市場)からシンプルで低コストな代替品が台頭し、最終的に既存大企業を市場から駆逐するメカニズムが分析されている。デジタルディスラプションはこのプロセスがデジタル技術(モバイル・AI・クラウド・データ解析)によって加速・拡大したものと理解できる。
本問の「デジタル技術によって創出した優れたUXとビジネスモデルで既存サービスを駆逐し、業界の既存構造を破壊する」という記述は、デジタルディスラプションの3要素(デジタル技術活用・顧客体験の抜本的改善・業界構造の破壊)を正確に捉えている。代表事例としてはUberがタクシー業界を(配車アプリという優れたUXとダイナミックプライシングというビジネスモデルイノベーションで)、AirbnbがホテルチェーンをNetflixがレンタルビデオ業界を破壊したことが知られる。日本でもfreeeが税理士事務所向けソフト市場を、BASE・Shopifyが小売の既存チャネルを変革したことがデジタルディスラプションの国内事例として語られる。
実務での使われ方
デジタルディスラプションへの経営的対応は「既存企業の生存戦略」として経営学の主要テーマとなっている。対応策は大きく3類型に分けられる。第一は「自らディスラプターになる(カニバリゼーション戦略)」:既存事業を自ら破壊する新事業を立ち上げる。AmazonがWhole Foodsを買収しリアル小売に進出した事例が典型。第二は「ディスラプターと提携・買収する」:大企業がFinTechスタートアップを買収してデジタル能力を内製化する。第三は「ニッチに特化して共存する」:大手が対応できないセグメントに特化しディスラプションの波を回避する。
McKinsey・BCGの戦略コンサルティングではデジタルディスラプションリスクの評価フレームワーク(デジタル化可能性スコア・業界別ディスラプション時計)が開発されており、経営会議での定番アジェンダとなっている。
試験での位置づけ
デジタルディスラプションはITパスポートの「経営戦略・デジタル変革」分野での頻出語彙であり、「Digital〇〇」の識別問題(デジタルサイネージ・デジタルディバイド・DX・デジタルディスラプション)として出題される。本問のように「概念説明文→正しい用語」の形式が主流。
「ディスラプション」という語の語感(dis=否定・rupture=破裂)から「既存を破壊する」という意味を直感的に理解できると選択が容易になる。DX(デジタルトランスフォーメーション)との混同が最大の誤答パターンであり、DXが「自社の既存業務をデジタルで変革する内向きの文脈」なのに対し、デジタルディスラプションは「他社や業界全体の構造を外部から破壊する外向きの文脈」という方向性の差が決定的な区別点。
基本情報技術者・ITストラテジストではビジネスモデルキャンバス(BMC)・ポーターの5フォース分析・ブルーオーシャン戦略との接続でデジタルディスラプションが出題される。
選択肢の発展補足
aのデジタルサイネージ:店舗・駅・空港などに設置された電子看板(液晶・LED表示システム)。広告・案内情報をデジタル的に表示・更新するメディア技術であり、業界構造の破壊とは無関係。「デジタル」という語の共通点で誤選択しやすいが、全く異なる概念。
cのデジタルディバイド:インターネット・デジタル技術の利用機会・能力における格差。高齢者・低所得層・地方在住者とのデジタル格差が社会問題として議論される。「デジタル技術による優劣の差異」という点でディスラプションと混同されうるが、社会的平等の文脈(デジタル格差解消政策・情報アクセシビリティ)での語であり、競争破壊の文脈とは根本的に異なる。
dのDX(デジタルトランスフォーメーション):「DXの定義=デジタル技術を活用して業務・製品・ビジネスモデルを変革すること」はITパスポートで最頻出。ディスラプションとの差は「主語が自社内部変革か・業界構造の外部的破壊か」。DXは「自社のデジタル変革」、ディスラプションは「業界全体への破壊的影響」という文脈の違いで整理できる。
出典:IPA(情報処理推進機構)公式 ITパスポート試験 令和6年度 問29/ 公的機関配布資料につき出典明記の上引用。解説は合格ナビによる独自AI解説です。