基本情報 平成24年度 春期 問66：ストラテジ系に関する問題

答えは c です。

共通フレーム2007は「システム作りの工程ガイドブック」です。最初の段階の企画プロセスは、まだ何も決まっていないふわっとした“なぜ作るの？”を整理する段階。

たとえば家を建てる前に「そもそも、なんで家がほしいの？子供が増えたから？」と話し合うイメージ。

👉 覚え方：「企画＝経営の悩み・なぜ必要かを整理」。

ほかの選択肢：a は新業務の手順を決める「要件定義（業務側）」／b はシステムの機能を決める「要件定義（システム側）」／d はシステムの仕様を細かく決める「開発設計」の話。

なぜこれが正解か

正解は c。共通フレーム2007の企画プロセスは、システム化構想・システム化計画を立てる最上流工程で、経営目標達成のためのシステム関連ニーズやシステム化を必要とする業務上の課題を明確化することが目的。経営戦略との整合性を取る役割を担う。

各選択肢の解説

• a：新業務の手順・責任権限などを定義 → 業務要件定義（要件定義プロセス）。
• b：システム機能・開発方式・障害復旧時間 → システム要件定義。
• d：システムの機能・能力・信頼性・安全性などの要求事項 → システム要件定義（より詳細）。

覚え方・ひっかけ注意

共通フレームの上流工程順は「企画 → 要件定義 → 開発 → 運用 → 保守」。企画は“経営側のニーズ整理”、要件定義は“業務とシステムの要件具体化”と区別。c の「経営事業の目的・目標」がキーワードなら即企画プロセス。

理論的背景

共通フレーム（SLCP-JCF）はソフトウェアライフサイクルプロセスの日本版で、ISO/IEC 12207をベースにIPA SECが整備。共通フレーム2007ではプロセスを企画・要件定義・開発・運用・保守・支援の主要プロセス群に分類し、企画プロセスはシステム化構想立案プロセスとシステム化計画立案プロセスの2サブプロセスで構成される。前者は経営戦略を起点にシステム化の方向性を、後者は具体的なシステム化範囲・体制・スケジュール・概算費用を決定する。

実務での使われ方

企画プロセスの成果物は「システム化計画書」で、経営層の意思決定資料となる。経済産業省「情報システム・モデル取引・契約書」では、企画段階は発注側責任で行うことが推奨され、ベンダ依存を避ける構成。プロジェクトマネジメント観点ではPMBOKの立ち上げプロセス群に相当し、ステークホルダー特定とプロジェクト憲章作成が中心。

試験での位置づけ

FE・APストラテジ系で頻出。共通フレーム2013への改訂で、サービス指向（運用・保守の重要性）、SaaS/クラウド利用、アジャイル開発対応が強化されたため、近年は2013ベースの出題も。応用情報・ITストラテジスト試験ではEA（エンタープライズアーキテクチャ）、IT投資マネジメントとの関連が問われる。

選択肢の発展補足

要件定義プロセス（aに相当）は、業務とシステムの要件を分けて定義する点が特徴で、ユーザー部門が主導する業務要件と、情報システム部門が主導するシステム要件を明確に分離する。共通フレームでは「ステークホルダ要件定義」「システム要件定義」「システム方式設計」と段階的に詳細化される。d はシステム方式設計に近い記述で、企画より下流の工程。